Pontos básicos para uma liderança eficiente

Cada dia mais as organizações procuram profissionais éticos. Portanto, agir corretamente hoje não é só uma questão de consciência, mas um dos quesitos fundamentais para quem quer ter uma carreira longa, respeitada e sólida. E tem credibilidade quem age eticamente. Imagine, por exemplo, um líder que rouba idéias de seus colaboradores. Veja os seguintes questionamentos: - Líderes precisam ser exemplares, e que exemplo está dando com tais atitudes? - Líderes devem ser amigos de seus colaboradores e que amigo é esse? - Como conseguir que um colaborador fique motivado para chegar aos resultados esperados se faltar com o respeito? Poderia citar várias outras questões, mas, para mim, alguém que tem uma atitude destas não merece ser chamado de líder. Mais dia menos dia estas coisas acabam sendo descobertas. Como diz o ditado popular: mentira tem pernas curtas. Em escolhas aparentemente simples, muitas carreiras brilhantes podem ser jogadas fora. Hoje, mais do que nunca, a atitude dos profissionais em relação às questões éticas pode ser a diferença entre o seu sucesso e o seu fracasso. Basta um deslize, uma escorregadela, e pronto. A imagem do profissional ganha no mercado a mancha vermelha da desconfiança. A importância da ética nas organizações cresceu com a redução das hierarquias e a conseqüente autonomia dada às pessoas. Agora, mais difícil do que fazer o certo é descobrir o que é certo fazer. Mas afinal, o que é ser um profissional ético? Ser ético nada mais é do que agir direito, proceder bem, sem prejudicar os outros. É ser altruísta, é estar tranqüilo com a consciência pessoal. É também agir de acordo com os valores morais de uma determinada sociedade. Qualquer decisão ética tem por trás um conjunto de valores fundamentais. Entre eles: • Ser honesto em qualquer situação; • Ter coragem para assumir decisões; • Ser tolerante e flexível; • Ser íntegro; • Ser humilde. Integridade é uma característica fundamental em um líder, pois é através da integridade que as pessoas passam a acreditar nele. Bons líderes falam a verdade, não se escondem atrás de máscaras ou de meias-verdades. Além disso, confiança é essencial em todos os relacionamentos humanos: como seguir alguém em quem não confiamos? Organizações não são apenas entidades jurídicas, são formadas por pessoas e só existem por causa delas. Por trás de qualquer decisão, de qualquer erro ou imprudência, estão seres de carne e osso. E são eles que vão viver as glórias ou o fracasso da organização. As pessoas realmente prestam mais atenção ao que seus líderes fazem, do que ao que eles dizem. Portanto, tome cuidado com suas ações. Não importa o que estiver fazendo, faça como se muitas pessoas estivessem observando. É impossível pensar que alguém consiga ser um líder sem dar exemplos. As pessoas sempre vão observar o líder, irão ver quem ele é e o que faz, assim como o que diz. Uma das palavras-chave em liderança é credibilidade. Você sempre tem que fazer o que prometeu. Finalmente devemos pensar de acordo com o que disse Ptah Hotep: “Se tiveres que ditar a conduta aos outros, fazei com que a tua própria conduta seja irrepreensível”. Artigo publicado no Jornal “Diário do Comércio” em 10/11/2006, no caderno de Gestão e Negócios.

O que Aristóteles ensinou a Alexandre, o Grande.

Inicialmente, vejamos quem são os personagens principais que figuram neste artigo: ARISTÓTELES, o gênio mais vasto da Antigüidade, nascido na Macedônia, no norte da Grécia, e viveu de 384 a 322, antes de Cristo; ALEXANDRE, que a História veio a chamar de “O Grande,” ou “Magno”, viveu de 356 a 323, antes de Cristo, criou o maior império de que se tem notícia, não obstante seu curto período de vida (33 anos). Como se vê, ambos nasceram na Macedônia; Alexandre, na cidade de Pela. Nós podemos resumir os ensinamentos do Estagirita (como também é conhecido Aristóteles, que nasceu na cidade de Estagira) nos seguintes itens: 1º) – é preciso ter objetivos bem definidos em termos de prazo, quantidade, requisitos de qualidade; enfim, tudo aquilo que nos permita verificar se eles foram atingidos; 2º) – traduzir os objetivos em imagens mentais em termos de resultados; 3º) – colocar emoções no atingimento dos resultados, ou seja, emotizá-los; 4º) – jamais duvidar que obterá os resultados, pois dúvida vem de dois e se há dois caminhos, o cérebro não sabe qual seguir; 5º) – estar disposto a pagar o preço. Alexandre teve outros professores: em primeiro lugar, sua mãe, Olímpia, que criou as condições para que ele desenvolvesse sua autoconfiança desde cedo; em segundo lugar, seu pai, Filipe II, rei da Macedônia, que escolheu Aristóteles para preceptor (aquele que se incumbe da educação de um jovem acompanhando-o) de seu filho Alexandre; nas técnicas militares recebeu ensinamentos de Lisímaco. Alexandre sabia que não se administra senão gente; por isso, era exímio na arte de conduzir seu exército, com a idéia de que só podia atingir seus resultados com a colaboração de seus comandados. Ao estudarmos a estratégia e táticas de Alexandre, temos a oportunidade de verificar o que é a inteligência em ação. Alexandre foi um excelente administrador, especializado em recursos humanos, no sentido de despertar nos seus comandados a certeza da conquista dos resultados, criando as condições para que cada qual elevasse sua própria auto-estima. Na história das vitórias de Alexandre, e como ele chegava a elas, encontramos inúmeros exemplos de aplicação da Emotologia, pois eles demonstram como os seus comandados mobilizavam suas reservas cerebrais para atingir objetivos que até pareciam impossíveis. Vamos ilustrar o que vimos dizendo com apenas um episódio: em setembro de 325 a. C., ao atravessar um dos mais inóspitos desertos do planeta, na marcha para o sul da Gedrósia, seu exército ficou sem água. Os comandados tornaram-se tão leais que decidiram juntar o pouco de água que restava, espremendo as últimas gotas de seus cantis feitos de bexiga de cabra, para oferecer a seu rei a quantidade conseguida. Então, diante de seu exército, Alexandre derramou na areia a água que lhe fora oferecida num capacete de prata. Com esse gesto, transmitiu a mensagem: “O meu destino será o mesmo que o de vocês”. É incrível como o exército conseguiu sobreviver. Só há uma explicação: aquele que voluntariamente se priva de água pode viver duas vezes mais do que aquele que é forçado a ficar sem beber por vários dias. Comprovou-se, mais uma vez, que o ser humano normalmente usa pouco de suas reservas mentais. A Emotologia é a Ciência que trata da Mobilização de reservas cerebrais, normalmente não usadas como elemento de auto-realização.

Santos vê com bons olhos hipotética troca entre Ganso e Montillo

O meia Paulo Henrique Ganso está definitivamente com a moral em baixa com a diretoria santista. Em entrevista à Rádio Jovem Pan, o vice-presidente Odílio Rodrigues definiu como “interessantíssima” uma hipotética troca entre o camisa 10 alvinegro e o argentino Montillo, do Cruzeiro. “Seria interessantíssimo. Mas o Cruzeiro está tentando manter o Montillo, essa é uma ideia que a gente não trabalhou. Respeitamos a decisão do Cruzeiro que tem sido de manter o jogador”, afirmou o dirigente santista. A negociação, de fato, não existe, e Odílio apenas comentou o assunto quando questionado. E o presidente santista Luis Alvaro de Oliveira Ribeiro afirma querer manter Ganso no elenco para a atual temporada, apesar de a relação entre as partes não ser boa. Recentemente, o clube rejeitou a compra de 10% dos direitos econômicos do meia, que acabaram sendo adquiridos pela DIS, grupo de investimentos que agora tem 55% dos direitos do craque, enquanto o Santos tem 45%. O jogador também recusou todas as propostas de renovação de contrato e uma conversa estaria programada para este mês. Odílio, porém, revelou que o encontro não é certo. “Ele tem contrato a ser cumprido, se apresenta dia 19 e vai fazer as atividades normalmente, não tem nenhuma mudança à vista. Ele tem que jogar, cumprir contrato e a evolução dos fatos vai mostrar se precisa de um acerto ou não”, disse.

MPE ameaça negar registro do PSD

A vice procuradora geral eleitoral, Sandra Cureau, acaba de encaminhar ao Tribunal Superior Eleitoral (TSE) um parecer no qual pede, pela segunda vez neste mês, que a Corte converta em diligência o processo para criação do PSD – partido lançado pelo prefeito de São Paulo, Gilberto Kassab, ex DEM. Na semana passada, a ministra Nancy Andrighi já tinha negado o pedido de diligência feito por Sandra Cureu. No parecer enviado hoje ao TSE, a vice procuradora diz que, se a diligência for novamente recusada, o Ministério Público Eleitoral se manifestará contra o registro do partido. O PSD está numa corrida contra o tempo para conseguir disputar as eleições de 2012. Para concorrer, o partido tem de ser criado um ano antes da eleição. Hoje o jornal O estado de São Paulo publicou reportagem informando que em Tocantins o PSB é acusado de trocar cestas básicas por assinaturas de apoio ao partido. Para criar uma legenda, são necessárias 490 mil assinaturas de apoio. MARIÂNGELA GALLUCCI – Agência Estado

Há 2 mulheres no caminho do PSD de Gilberto Kassab

Chamam-se Sandra Cureau e Nancy Andrigui as duas pedras que surgiram no caminho do PSD, a nova legenda que Gilberto Kassab tenta criar. Vice-procuradora-geral da Procuradoria Eleitoral, Sandra requereu a transformação do pedido de registro do PSD numa diligência. O pedido desceu à mesa de Nancy, ministra do TSE e relatora do processo em que a legenda de Kassab pede sua certidão de nascimento. Sandra apontou um rol de impropriedades –da ausência de acórdãos dos TREs à insuficiência de assinaturas de apoiadores do PSD. Na noite desta quinta (15), depois de analisar a peça da Procuradoria, Nancy redigiu um despacho. Deu prazo de 24 horas para que a turma de Kassab leve aos autos papelório capaz de surprir as deficiências apontadas por Sandra. Decorrido o prazo, que vence na noite deste quinta (16), a ministra decidirá o que fazer. Se optar pela diligência, Kassab e Cia. estarão em péssimos lençóis. Escrito por Josias de Souza às 06h13

Pré candidatos a vereador querem aumentar o numero de vagas na Câmara Municipal de Redenção.

O Prefeito Wagner Fontes, recebeu em seu gabinete nesta tarde de terça feira (14) Marcone da identidade, Ailton Junior, Toni Moraes, José Fernandes, João da Leolar, Zé Carlos, Jesus Bernadete, Leonardo, Alexandre Sabino, Nil e Eldon. O grupo de pré candidatos a vereador foi pedir ao Prefeito interferência para solicitar ao Poder Legislativo que seja votado emenda na Lei orgânica para aumento de vagas na Câmara Municipal, que aumentaria das atuais 10 vagas para 15 assentos naquela casa. A argumentação do grupo é a de que o município já tem uma população de 75.505 habitantes e que a lei permite “Emenda Constitucional nº 58, de 23 de Setembro de 2009” este aumento de vagas e o orçamento não teria mudanças em função desta elevação de vagas. O Prefeito ficou de conversar com os vereadores para ouvir e saber qual o posicionamento de cada membro daquela casa a respeito desta alteração. Os Vereadores têm até o dia 30 de setembro para votar esta emenda à lei orgânica municipal. Participaram da reunião, o vereador Alexandre Junior, o Secretário de Saúde Junior Fernandes o assessor de gabinete Cherles Neto. Elcir Lustosa / Gabinete - PMR

Redenção concorre ao "Prêmio Prefeito Empreendedor 2010."

Redenção está entre os vinte municípios do Estado do Pará que concorrem ao prêmio “Prefeito Empreendedor”, promovido pelo Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE). Na terça-feira (16), dois analistas-técnicos do SEBRAE-Pará, Antônio Ramos e Jorge Moscoso, estiveram em Redenção, onde se reuniram com secretários municipais e técnicos da prefeitura, objetivando analisar o projeto empreendedor inscrito no concurso.
“Em primeiro momento foi selecionado vinte municípios entre os 143 em todo o Estado. O resultado será conhecido no próximo dia 30 de março, no SEBRAE, em Belém. O vencedor representará o Estado do Pará, no prêmio nacional “Prefeito Empreendedor”, disse o analista técnico Jorge Moscoso.
Redenção se inscreveu no concurso “Prefeito Empreendedor” com a Escola de Negócios (ENEG), que é composta pelos seguintes projetos: Pedagogia Empreendedora, Escola de Confecções, Programa Empreendedorismo (como criar seu próprio negócio), Qualidade Total (5 s), Jornada Aplicada e Empregabilidade.
Para o Secretário Municipal de Governo, Elcir Lustosa, que acompanhou os analistas-técnicos do SEBRAE na visitação aos projetos da ENEG, Redenção tem grande chance de ganhar o prêmio “Prefeito Empreendedor”, pois os projetos já estão sendo executados. “Os representantes do SEBRAE ficaram impressionados com a grandeza do projeto ENEG.
“Redenção já pode se considerar vencedora nesse concurso, pois mesmo se não ficar em primeiro lugar, o município já é campeão, pois o projeto da Escola de Negócios é algo impressionante, principalmente pela Escola de Confecções e Pedagogia Empreendedora, que já é uma disciplina aplicada no currículo escolar, e terá que ser adotado em outros municípios,”, disse o analista técnico do SEBRAE Antônio Ramos.
Prêmio SEBRAE “Prefeito Empreendedor”
Por meio do Prêmio, o SEBRAE oferece as condições necessárias para que o programa seja desenvolvido de forma satisfatória e atue de maneira catalisadora e articulada no desenvolvimento e crescimento dos municípios brasileiros.
Dessa maneira é possível catalogar e dar visibilidade às experiências que obtiveram resultados positivos através da criação de melhores condições na geração de emprego e renda, fortalecendo a economia local.
Representantes dos municípios vencedores também são contemplados com viagens pelo Brasil ou para o exterior para conhecer experiências bem sucedidas que possam ser transplantadas ou reestruturadas, com a finalidade de ampliar os resultados e fortalecer a sustentabilidade dos projetos nos municípios premiados.
(Otavio Araujo)